يواجه المدراء اليوم الكثير من التحديات، شأنهم شأن الزبائن والعملاء الذين يجدون العديد من الخيارات المتنافسة في خضم هذه السوق العالمية، بالإضافة إلى احتفاظهم بشعور عميق تجاه المنتجات/الخدمات وهو أمر يصعب تغييره. من هنا تنبع أهمية التخطيط الاستراتيجي للتسويق للمشاريع الناشئة والذي يتضمن ثلاث محاور متكاملة وهي:

• تجزئة السوق (تقسيم ديموغرافي – جغرافي – نفسي.... الخ)

• تحديد الشريحة المستهدفة

• التموضع في السوق (صناعة الصورة الذهنية)

سنتناول في مقالين قصيرين متتابعين المحور الثالث (التموضع في السوق) والذي يُعد أمراً مهماً جداً في تطوير المنتجات/الخدمات الجديدة والاستحواذ على الزبائن والعملاء. المقال القصير الأول اليوم يبحث في مفهوم التموضع ومبادئه ومراحل تنفيذه، ويشرح لكم بتفصيل سلس أهم الاستراتيجيات التي تتبعها الشركات في هذا الصدد 😉 قراءة ممتعة 📖