يواجه المدراء اليوم الكثير من التحديات، شأنهم شأن الزبائن والعملاء الذين يجدون العديد من الخيارات المتنافسة في خضم هذه السوق العالمية، بالإضافة إلى احتفاظهم بشعور عميق تجاه المنتجات/الخدمات وهو أمر يصعب تغييره. من هنا تنبع أهمية التخطيط الاستراتيجي للتسويق للمشاريع الناشئة والذي يتضمن ثلاث محاور متكاملة وهي:
• تجزئة السوق (تقسيم ديموغرافي – جغرافي – نفسي.... الخ)
• تحديد الشريحة المستهدفة
• التموضع في السوق (صناعة الصورة الذهنية)
سنتناول في مقالين قصيرين متتابعين المحور الثالث (التموضع في السوق) والذي يُعد أمراً مهماً جداً في تطوير المنتجات/الخدمات الجديدة والاستحواذ على الزبائن والعملاء. المقال القصير الأول اليوم يبحث في مفهوم التموضع ومبادئه ومراحل تنفيذه، ويشرح لكم بتفصيل سلس أهم الاستراتيجيات التي تتبعها الشركات في هذا الصدد 😉 قراءة ممتعة 📖
إذا وجدت هذه المعلومات مفيدة، يرجى مشاركتها على وسائل التواصل الاجتماعي 🙂
إن كان لديك رأي، ملاحظاتك محل تقدير كبير! قم بالتعليق هنا أو اتصل بنا 📞
00905526459110
info@abinsight.net
يمكنك متابعة المزيد عن هذا الموضوع ومواضيع أخرى تخص إدارة وتطوير الأعمال على:
حسابنا على لينكد إن
https://lnkd.in/eycXed87
قناتنا على التلغرام
https://t.me/B_Insight