إدارة الناس أمر صعب، فهي ليست علماً دقيقاً أو محدّداً، ولا توجد عصا سحرية لضمان حصولنا عليه دائمًا بشكل صحيح. في الواقع، لن يفهم المدير الأمر دائماً، فحتى المدراء البارزون يرتكبون الأخطاء.

الخبر السار هو أن إدارة الناس بشكل جيد هي مهارة مكتسبة. مع العمل والتطبيق، يمكن للمدير تحسين قدرته في هذا المجال. مطلوب جهد متضافر من جانبه. ومع ذلك، إذا أراد أن تزدهر شركته باستمرار، فستكون مهاراته في إدارة الأفراد ذات أهمية قصوى والعامل المحدد لذلك.

نتناول في هذا المقال القصير خلاصة أبرز الدراسات الأكاديمية والعلمية التي تناولت في جنباتها تقنيات الإدارة الفعالة للأفراد، والتي قسمناها إلى ثلاث مستويات:

1- التقنيات اللازمة للمدير الجديد

2- تقنيات تعزيز الأداء والإنتاجية

3- تقنيات تحفيز الموظفين

قراءة ممتعة 📖